Отчет начальника теплофикационного треста Г. И. Подкорытова на межведомственной комиссии содержал подробные сведения о структуре треста, объеме работы за три года, прошедших с момента его организации как муниципального образования. О том, что удалось осуществить помимо основного дела (обеспечивать бесперебойную работу четырех котельных, обслуживать более 63 километров теплосетей) - о реконструкции теплохозяйства, о задаче закончить строительство промбазы треста и так далее.
Заканчивая свою информацию о фронте работ, о проблемах, руководитель треста высказал мнение о причинах образования кредиторской задолженности и сформулировал несколько предложений по ее сокращению.Собственно, эти два последних момента и интересовали комиссию. Каким основательным ни казался этот доклад, однако обсуждение экономического положения теплотреста началось с критического резюме членов антикризисной. - План финансового оздоровления не представлен, нет анализа финансового состояния, не показано, как можно уменьшить задолженность - и кредиторскую, и дебиторскую.
Они взаимосвязаны, это естественно, но само наличие первой легко подводит предприятие под процедуру банкротства.
Отметив, что в предложениях треста есть 'рациональные зерна', члены комиссии назвали и еще возможные способы достижения цели. Это, например, переуступка дебиторских долгов кредиторам, что реально. Это и необходимость жесткой политики треста по отношению к его собственным должникам, а среди них есть платежеспособные. Это и снижение себестоимости выработанного им 'продукта' - коммунального тепла - через анализ издержек производства, и поиск способов зарабатывания дополнительных денег. Тресту надо сделать - для себя прежде всего - анализ деятельности в целом, подчеркнуто на комиссии, определить четкую тактику и стратегию в теперешних экономических условиях.
